企业应加强工人对机械设备润滑监控系统培训

来源：本站作者：admin 时间：2021-07-14 01:44:36 点击：889

加强企业润滑管理促进设备维护和保养：企业润滑管理是现代企业设备管理的一个重要组成部分，也是设备使用和维护保养管理的主要环节。加强设备润滑管理，是保证设备正常运转、减少部件磨损、降低备件消耗、延长设备修理周期和使用寿命的有效措施。与此同时，生产企业开展科学的设备润滑管理，对促进企业生产的发展，减低能源消耗，提高企业经济效益和社会效益有极其重要的意义。据报道，美国每年通过改进润滑，节省的能源约站全国能耗的1%.英国实行全国润滑管理，每年实际节约7亿-10亿英镑。

设备润滑管理不仅是一门企业管理学，更是一门涉及摩擦学、材料学、失效诊断学等多学科的技术工作。通过运用科学的检测分析与管理手段，按照设备润滑技术规范要求，实现设备的正确选油、合理的润滑用油和节约用油、在用油质量监控、润滑周期优化等，达到设备安全可靠地运行。

设备润滑管理工作更是企业从领导到润滑工全员参加的一项企业生产工作。生产实践证实，如果忽视设备润滑管理工作，尤其是润滑技术管理，就会加速油品劣化过程，使设备故障与事故频繁，产品质量和产量都受到很大影响，造成企业经济效益的降低。因此，企业主管设备领导、设备管理部门、设备使用部门、工程技术人员、操作人员和维修人员都应该重视设备润滑管理工作。

培养工人对机械设备润滑的重视程度、操作能力、监督管理力度：

首先，如何让全体员工都高度重视设备润滑工作呢？这要求管理人员对操作员工进行宣传，告诉他们：某处加入润滑油的作用与好处，反之，不加入润滑会带来什么样的危害。只有让操作者明白设备润滑的重要性，他们才会重视设备润滑工作。例如，在皮带机和减速机加入润滑油的作用是：减少齿轮之间的磨损、降低磨损产生的热量，降低设备工作温度，保护轴承不被高温烧坏，保证设备的正常运行。减速机不加入润滑油或缺油，就会导致轴承烧坏，会导致减速机损坏，导致皮带机不能用，导致全线停产。同时也告诉他们：设备损坏后，设备的检修工作量是多么的大，设备的配件采购工作是多么的复杂，对企业的损失是多么的大。

其次，如何提高员工的操作能力呢？这要求管理人员让每一位员工清楚地知道：他本岗位的每台设备的润滑点及润滑要求。如一台设备有哪几个润滑点，润滑点的具体位置，润滑点的加油方法，加油品种，加油频次及检查缺油的方法等。为了使全体员工能正确的操作此项工作，在领导的支持下，对员工进行教育和岗位技能培训的同时，还需要提供员工所必需的加油工具，如扳手、油桶、油枪等。

再次，应明确分工，合理的将机械设备润滑的具体工作分配到合适的操作员手中。建立设备润滑记录，以便查阅后能清楚地知道各设备的润滑状态，同时要明确责任，对未尽职责的员工应给予相应的惩罚。

最后，为了完善机械设备润滑这项工作，必须为此成立制度，形成文件，作为监督检查的标准。做好机械设备润滑记录便于分清具体操作员的责任和便于查清设备出现故障的原因，能给生产过程中减少不必要的人力、物力和时间资源的浪费。

润滑油对机械设备的重要性可以和血液对人体的重要性相比拟，因此，润滑油的合理和管理，是机械设备使用管理的重要内容之一。合理使用与管理润滑油可以在一定程度上减少润滑故障的发生，减轻设备磨损，提高工程机械产品的质量，降低生产成本，保证设备使用中的正常运行转，延长设备寿命，提高生产率，同时也可以防止其对环境的不良影响。

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