随着我国经济的蓬勃发展,尤其是进入数字经济时代,产业演变速度的加快,数字化已是大势所趋,我国产业园区逐步迈入数字化管理转型阶段。数字经济时代下的产业园区,要以产业数字化转型升级重构产业创新生态,以数字化管理整合园区内外部资源,实现数字化赋能园区管理和生产性、生活性服务,从而推动园区在产业发展、运营管理等有机融合。
什么是数字化管理
所谓数字化管理,是指利用计算机、通信、网络等技术,通过统计技术量化管理对象与管理行为,实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。产业园区作为产业经济的重要载体,是区域经济的重要增长引擎,应积极拥抱数字化、智能化。那么产业园区该如何进行数字化管理呢?
一、明确园区发展战略,提出数字化转型主张
园区发展战略在数字化转型中起到方向引领和把握企业发展走势的作用,是园区应对未来行业及市场变化做出的重大筹划和策略,是企业内部控制与管理设定的阶段性最高目标。首先决策层应结合企业内部情况、外部竞争环境和技术发展方向明确园区发展战略,提出数字化主张。围绕核心业务进行数字化层级迭代建设,实施步骤和阶段目标。
二、构建系统解决方案,推动全面数字化转型
园区数字化转型是一种系统性变革创新,涉及到园区的方方面面,例如产业规划、项目管理、企业服务、运营、招商、数据等等。园区应采用系统性解决方案,推动园区全程数字化转型,实现要素之间的同频共振。
平台模式是数字化转型和落地的主要实现方式,科技平台是产业要素资源的“连接器”,是产业数字化转型的“工具箱”。产业数字化管理平台是当前破解我国产业数字化转型阶段“不敢转、不会转、不愿转、不善转、不能转”难题的关键之举。
“五度易链”区域产业数字化管理平台,以技术为基础支撑,以数据为要素,善用人工智能算法,PC + APP 双平台结合,集产业发展分析、管理、服务于一体,为政府、园区、企业提供全周期、多维度、一站式的产业数字化解决方案。包含产业分析诊断、精准招商、项目数字化管理、企业服务、办公助手、政务平台、企业金融服务等系统,构建数字时代的底层基础设施,释放价值,赋能产业,旨在帮助地方政府实现产业数字化转型及高质量发展。
三、推进业务优化创新,催生新业务与新模式
随着新一代信息技术与产业园区经济的深度融合,数据赋能业务,新模式、新业态将不断涌现,实现业务优化与创新是数据价值实现的关键环节,也是园区数字化转型的核心使命。具体来说,业务优化与创新聚焦于传统业务数字化转型与数字新业务培育两大方向,也就是产业数字化和数字产业化。
具体新业务、新模式会涉及到园区的方方面面,例如“项目数字化管理”,数字化管理平台基于人工智能算法及管理者设置的要素,自动向企业催报数据,自动进行数据的分析,输出项目问题,以及基于数据的治理,自动生成工作报表、报告,帮助项目管理部门高效推进项目进度、项目实投,掌握项目问题。除此之外,园区的招商工作、企业服务、产业诊断、运营管理等都将被数据和新一代信息技术所赋能,实现数字化运营及管理。
我国高度重视数字经济发展,大力发展数字化转型,数字化产业园区是未来的发展趋势。数字化转型作为数字经济发展的重要着力点,以云计算、大数据、人工智能等数字技术大范围赋能各行业各领域,成为了激发产业园区活力,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,也是提升国家数字竞争力的重要推动力。
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